姚启凤

亏了8万块却换来4900亿，他的成功绝非偶然-创业管理日志
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他常在河边走，就是不湿鞋，通过与政府合作，大赚1150亿。他号称全球华人第一狂，经常发表一些石破天惊的言论深宅如渊。他更是一位称职的父亲，培养出不一样的富二代，他就是严介和，太平洋建设集团的创始人。

财富黑马
1992年，32岁的严介和从老家江苏淮安拉了一支工程队，奔赴南京打天下。没有办法，因为超生，把民办中学语文教师的饭碗给砸了。
然而，来到省城5个月，严介和却一直找不到活干。也是，一个外来户，要钱没钱仙之雇佣军，要资源没资源，怎么可能有好差事落到头上？
直到半年后，才搞到一个29.4万的项目。说是项目，其实就是给南京绕城公路的一个路段打3个涵洞，工期是140天。因为钱少，工期短，而且层层转包，到了严介和手里寰宇大战略，账怎么也算不过来。
不干？已经找不到下家。干？就要赔8万。
“那就偷点工、捡点料，兴许还赚点两个钱神魂颠倒巫哲，”会计提议。
“坚决不行廖静妮，那样的话宁可赔钱！”
最后没有办法，严介和只能在工期方面做文章。当年春节，整个工程队50多号人谁也没有回家，大年三十照样搞到凌晨一点多。李允熹
结果140天的工期，严介和愣是用72天就完成了，而且涵洞质量，包括涂抹的每一个细节都挑不出去毛病。
就这样，严介和进入了南京绕城公路建设总指挥的法眼，人家一高兴，就把绕城公路3000万的配套工程给了严介和，他一下就赚到了800万。
而比800万更值钱的，是口碑。
此后，严介和陆续在宁连、沪宁、宁通等高速项目中揽到业务，厦门暑假工招聘生意越做越大。他的太平洋建设就此走上快车道。
号准脉，开好方
1996年，江苏宿迁市政府计划建一条南北走向的市府大道，各方面手续都办好了，就是迟迟开不了工。一问，原来是财政吃紧，市政府一下子拿不出十几个亿。
严介和就是严介和，他当下与市政府领导拍胸脯，“我来垫资开工，完工后再分期偿还。”他当然不傻张竞达，有政府信用做担保，哪个银行不会贷款呢？
就这样，严介和一个临时救场的应急想法，就开创我国市政建设的新模式（建设-移交）。　
从此吉米来吧，严介和成了各地省、市政府的座上宾昆西杜比。他相继与国内500多个城市、1000多个园区合作过，包括江阴长江大桥、南京地铁、太湖整治等一大批国家几、省级重点工程。
2005年，严介和以125亿的身家登上了胡润富豪榜第3名。
全球华人第一狂

他是这样带队伍
20多年来，严介和的高管团队一定很稳定，很多都来自当年那支包工队，虽然文化水平只有初中、高中，他却照样委以重任。
陈晓明从1995年进入太平洋建设马兰谣伴奏，刚开始是司机，铲车、翻斗车、工程车都开过，直到后来到办公室开小车。2002年g1620，他被委任为办公室副主任，2年后又调任太平洋玻璃做副总经理，一举将亏损600多万的老国企扭亏为赢。
“钱散人聚，钱聚人散”，严介和就一招“高薪”。在太平洋建设，保洁的月薪都过万胡天兰，司机和门卫月薪最低1万2，员工平均比同行高出1到3倍。严介和的口头禅就是，“让员工过上有尊严的日子素手擒夫。”
员工不傻，严老板人品如何，心里跟明镜似的。很多施工队的基层员工工作了七八年，也能在县城买一套房子，所以他们平日里玩命干活，就为了年底评上先进血战太行山，参加总部年会能远远看上严介和一眼。
他是这样培养接班人
2017年10月《胡润百富榜》发榜，31岁的严昊凭借1150亿元的财富，排名第8位，他对自己人生的总结就仨字，“生得好”。
这话不假。不过郭伯权，严昊也不是白给的。
2003年，他高分考入南京大学商学院。除了完成学业外，还在太平洋建设的子公司挂职，大一担任办公室主任，大二任职总经理助理，大三出任常务副总经理，到了大四，严昊就已经走向子公司总经理的岗位双生侦探。
2007年7月，严介和辞去太平洋建设董事局主席一职，外界传言新掌门是严昊。
没想到严昊直接被父亲发配到了基层，从项目部副主任做起，天天协调征地拆迁。
棱角磨得差不多以后，严介和把年年亏损的苏辰国际交给了严昊。严昊也不含糊，换人、分权、重新调整绩效考核，几招下来，公司有了生机。
第2年公司盈利8000万元后，严昊一口气买了30辆奔驰汽车发给高管，结果3年后心猎王权，苏辰国际盈利接近10个亿末世造物主。
直到4年后的2011年11月13日，严昊大婚极限追捕，严介和这才把太平洋建设董事局主席的位置让给严昊。
2017年，太平洋建设以年营业收入4900亿排名《财富》世界500强第89位，可谓青出于蓝而胜于蓝。
“多赏识张奀宁，少谴责；刀子嘴，豆腐心。”这是严昊从父亲那里得到的最深切体会。
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